I dette kurset vil du lære om ulik personlig og sosial kompetanse som benyttes for å lede andre. Denne kompetansen – og bevisstgjøringen – er viktig for smidig gjennomføring både i prosjekter og team.

I dag jobber mange smidig. Det å jobbe smidig stiller enda større krav til å forstå dine medarbeidere – og deg selv og din lederstil.

NFP har utarbeidet et tre-dagers kurs i prosjekt-, program- og porteføljeledelse som bygger på IPMAs Competence Baseline.

Kurset deles nå i to:
Del 1: Ledelse i prosjekter. Personlig og sosial kompetanse. Dette omhandler «ledelse» i prosjektledelse. Kurset gjennomføres i samarbeid med NITO, første gang 6. februar 2020.

Del 2: Prosjektstyring -. Rammer og gjennomføring. Dette omhandler to hovedtemaer: Konteksten til prosjektet. Hva har kunden behov for? Metodekompetanse, metodikk som trengs ved gjennomføring og styring av prosjektet gjennomføres i samarbeid med NITO. Første gang 20-21. april 2020.

Første kurs gjennomføres allerede 6. februar i Oslo, så skynd deg å melde deg på HER!

Smidig tankesett er nå i ferd med å innføres både i prosjekter og i organisasjoner. Dette stiller nye krav både til de som skal lede – på alle nivåer – og de som skal gjennomføre oppgaver. Hvordan bestemmes de nye handlingsrommene?

Det smidige tankesettet setter krav til å være dynamisk og kunne foreta og gjennomføre beslutninger raskere. Vi må ha en annen tilnærming til risiko og usikkerhet samt skru ned krav til rapportering og kontroll.