Jobber du som prosjekt-, program- eller porteføljeleder, og vil lære mer om å håndtere mennesker i prosjektene?

Hva kreves eller forventes av deg som prosjektleder? Det handler om deg og dine indre verdier.

Hva betyr din lederstil? Hvordan spiller du dine medarbeidere gode, samtidig som dere i fellesskap skal nå et mål innen gitte rammebetingelser?
Vil du lære mer om å håndtere menneskene i prosjektet?

Påmelding via NITOs kursside

Læringsutbytte

Du vil lære om ulik personlig og sosial kompetanse som bør benyttes for å lede andre. Denne kompetanse er viktig for smidig og bærekraftig gjennomføring både i prosjekter og team.

Program ledelse i prosjekter

09:00 – Helhetlig tilnærming

Prosjektledelse eller ledelse av prosjekter?
Ja takk, begge deler.

09:30 – Hvordan man kan måle kompetanse

Refleksjon og egenledelse er viktig for en prosjektleder.
Videre gjennomgår, og diskuterer vi, blant annet personlig og sosial kompetanse, personlig integritet og pålitelighet, kommunikasjonsevne, relasjonsbygging og engasjement.

12:15 – Lunsj

13:00 – Lederskap, teambygging og håndtering av konflikter og kriser

Betydningen av å utvise fleksibilitet, men også være resultatorientert.
Ledere som forhandler for å oppnå gode resultater.

15:45 – Evaluering av dagen

16:00 – Avslutning og mulighet til å bli igjen for å høre om IPMA-sertifiseringen

Påmelding via NITOs kursside