27. september 2022
09:00
Kurssted, Oslo
Hvorfor gjennomfører vi prosjekter? Fordi en oppdragsgiver eller prosjekteier har behov for et nytt produkt, en endring eller en forbedring. Prosjektet i seg selv har ingen verdi før resultatet benyttes til noe.
Det er derfor viktig for deg som prosjektleder å forstå hvilken hensikt prosjektet har, og hvilken kontekst det gjennomføres i. Når rammebetingelsene er avklart, skal prosjektet levere resultat på en effektiv og bærekraftig måte. Da er det viktig å kunne ta fram de riktige verktøyene fra verktøykassa. Vil du lykkes som prosjektleder er du avhengig av å vite hvilke metoder som benyttes til hva i prosjekter. Vi gjennomgår ulik metodeanvendelse.
Kurset passer spesielt for deg
Program Prosjektstyring fra A til Å!
0900
-Hvorfor gjennomføres prosjekter?
-Endringsledelse, behov for endring
-Prosjekt, program og portefølje
-Ledelseskompleksitet
Det tas en gjennomgang av deltakernes prosjekter og vurdere ledelseskompleksitet. Deretter fortsettes det med betydningen av forankring i: strategier, eierstyring, strukturer og prosesser.
1215 Lunsj
1300 Forholdet til standarder og retningslinjer og interesser
– vi diskuterer betydningen av kultur og verdier
1500 Oversikt over metode-temaer
1545 Evaluering av dagen
1600 Avslutning
0900
-Egenvurdering av metodekompetanse
-Målestokker
0930
-Prosjektutforming
-Prosjektets hensikt, mål og effekt
-Prosjektrammer
-Overordnet planlegging
-Organisering og grunnlag for informasjonsflyt
1215 Lunsj
1300 Metodeanvendelser innen:
-Kvalitet
-Økonomistyring
-Ressurser
-Anskaffelser
-Detaljplanlegging og oppfølging
-Risiko og mulighetshåndtering
-Interessehåndtering
-Endringshåndtering
1545 Evaluering av dagen
1600 Avslutning og mulighet til å bli igjen for å høre om IPMA-sertifiseringen.