27. mai 2021
09:00
Online
«Bærekraft» handler om en utvikling som tilfredsstiller dagens behov uten å ødelegge fremtidige generasjoners muligheter til å tilfredsstille sine behov. FN vedtok i 2015 17 bærekraftsmål som en felles global arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Stadig flere virksomheter og organisasjoner har prioritert nettopp bærekraft i sine strategisk mål og jobber målrettet med bærekrafig utvikling innen økonomi, miljø og sosiale forhold. For mange virksomheter innebærer dette å se nytt og helhetlig på sine verdistrømmer.
Hvordan bruker vi prosjekt som arbeidsform i denne omstillingen? Hvordan bør et slikt prosjekt forankres i linjen, og hva blir prosjektleders rolle?
Vi inviterer til minikonferanse 27. mai for å gjøre et dypdykk inn i problemstillingen. Kom og hør hvilke praktiske erfaringer andre har gjort allerede, hva de gjorde smart og kanskje ikke fullt så smart.
Bli med du også, og meld deg på her!
Kristian Andreas Mayer, Bouvet
Bærekraftig utvikling – hva er det egentlig? Og hvorfor angår det prosjektledere?
Simen Sommerfeldt, Bouvet
Hvordan utnytte kompetanse hos prosjektledere for å gjennomføre bærekraftige prosjekter?
Britt Nilsen, Head of Sustainability, Schibsted
Hvordan har Schibsted integrert bærekraft i sin forretningsstrategi? Bærekraft er ikke er valgfag. Bærekraft kommer til å være en forutsetning for å utvikle virksomhetene fremover og for å sikre at de forblir lønnsomme. De som skjønner dette først er de som kommer til å finne de beste forretningsmulighetene.
Ole Asbjørn Ness, ansvarlig for forretningsutvikling, MIRIS AS
Bærekraft eller grønnvasking? Kan god ressursutnyttelse + hårete mål gi miljøgevinst?