Søk
Close this search box.
Fagmateriell  Våre bøker

Proactive Project Management

This book claims that a kind of natural law tends to entice project managers into immersing themselves in the project content. The result is that, too often, the project management will take place reactively – after problems have occurred.

The book aims at shifting the project management from taking place reactively – to a greater extent, towards taking place proactively. To be proactive implies that the performance of management initiatives takes place where managerial challenges have not yet occurred or been recognized by the participants and parties.

The entire book offers a much-neded supplement to the existing literature on project management – promoting new thinking and methods for considerations.

 

Medlemmer får 15% rabatt

Morten Fangel

Year of publication: 2013

No of pages: 460

ISBN 978-87-88818-09-3

kr 560

Inklusive porto

For medlemmer av NFP

Noen av våre produkter og tjenester er kun tilgjengelig for medlemmer av NFP. Vi operer også med egne priser for våre medlemmer på fagmateriell, kurs og konferanser

Logg inn som medlem

Denne siden benytter cookies forbedre brukeropplevelse og sikkerhet. Les personvernerklæringen

Kontaktskjema

Fyll inn kontaktskjema, så vil vi kontakte deg. Du kan eventuelt kontakte oss på mail: post@prosjektledelse.org

Takk for at du meldte deg på vårt nyhetsbrev!